les relais d'opinion mbao


sommaire des outils
Le collège de Palo Alto Les groupes Les relais d'opinion Annexes
    axiome n° 1      La cohésion      People's choice La fonction d'agenda
    axiome n° 2     Le changement      Mass persuasion  La spirale du silence
    axiome n° 3     Le leader      Personal influence
    axiome n° 4
    axiome n° 5

les relais d'opinion

 
 
 
 
De nombreuses études ont analysé aux Etats Unis les processus de transmission des informations ainsi que les mécanismes qui amènent les individus à construire leur opinion sur des sujets divers. Il s'agissait notamment au départ de vérifier l'impact supposé important des moyens de communication de masse.

Le résultat montre qu'on est très loin d'une image où une multitude d'individus seraient exposés directement et sans filtre à un mitraillage à sens unique d'informations et d'idées.

On constate en réalité que les personnes fondent leur opinions sur des informations qui leur sont
transmises non pas par les médias mais par d'autres personnes qu'on appellera "leaders" ou "relais" d'opinion. C'est à dire qu'une information ne va apparaître comme "utilisable" par des personnes que

dès lors qu'elle sera retransmise par quelqu'un de relativement "proche".

Cette théorie, qu'on doit à Paul Félix LAZARSFELD, s'est construite à partir de trois études:

  1. "The people's choice" sous la direction de LAZARSFELD, concernant les élections présidentielles américaines de 1940.
  2. "Mass persuasion" de MERTON à propos de l'influence d'un journal hebdomadaire.
  3. "Personal influence" de KATZ et LAZARSFELD pour un groupe de 800 femmes à propos de cinéma, mode, actualité etc...